南昌城建公司召開制度宣貫會(huì)推動(dòng)管理規(guī)范化

6月18日上午，由城建公司企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）牽頭組織在城建廣場(chǎng)五樓會(huì)議室召開《南昌城建公司管理制度制定辦法》和《南昌城建公司資產(chǎn)租賃管理辦法》宣貫會(huì)。公司工會(huì)主席李慶主持會(huì)議，各部室、子公司相關(guān)制度管理人員及業(yè)務(wù)骨干等30余人參會(huì)，共同學(xué)習(xí)兩項(xiàng)制度的核心內(nèi)容和執(zhí)行要求。

會(huì)上，李慶首先作開場(chǎng)動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)制度是公司深化管理體系改革、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，要求參會(huì)人員提高站位、深刻領(lǐng)會(huì)制度內(nèi)涵。隨后，企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）相關(guān)同志結(jié)合PPT演示，系統(tǒng)解讀了《管理制度制定辦法》的編制原則、修訂流程及執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，并對(duì)《資產(chǎn)租賃管理辦法》中的租賃審批權(quán)限、合同規(guī)范及資產(chǎn)盤活策略進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。會(huì)議特別設(shè)置互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，針對(duì)權(quán)屬界定、流程銜接等實(shí)操問(wèn)題，參會(huì)人員就執(zhí)行中的疑問(wèn)積極提問(wèn)，主講人逐一解答，現(xiàn)場(chǎng)交流深入，氣氛熱烈。最后，會(huì)議要求各部門認(rèn)真研讀制度原文，結(jié)合實(shí)際工作自查整改，確保制度落地，后續(xù)將開展監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況納入年度考核。

此次宣貫會(huì)為兩項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)公司管理向制度化、規(guī)范化水平邁進(jìn)。