集團召開2025年度大監(jiān)督領(lǐng)導小組辦公室（擴大）會議?

9月11日，市建投集團召開2025年度大監(jiān)督領(lǐng)導小組辦公室（擴大）會議。集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鄒宇明主持會議并部署工作，集團相關(guān)部門主要負責人參會。

會議聽取了各部門關(guān)于2025年上半年大監(jiān)督工作情況的階段性總結(jié)匯報，梳理了成效，分析了不足，并規(guī)劃了下半年工作。會議還專項通報了工作報告提交情況，指出了目前存在的問題，為后續(xù)工作提供指引。

鄒宇明書記在總結(jié)講話中充分肯定了上半年大監(jiān)督工作成效，強調(diào)大監(jiān)督工作是保障集團健康穩(wěn)定發(fā)展、防范化解風險的關(guān)鍵抓手，要求各部門進一步提高政治站位，深化思想認識。針對下一階段工作，他明確提出三點要求：

一是壓實責任，統(tǒng)籌推進。各部門主要負責人要切實履行第一責任人職責，將監(jiān)督深度融入業(yè)務(wù)全流程，做到監(jiān)督與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實、同檢查，確保監(jiān)督不缺位、業(yè)務(wù)更規(guī)范。

二是強化協(xié)同，凝聚合力。要打破部門壁壘，建立紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、財務(wù)管控等多維度監(jiān)督力量的常態(tài)化協(xié)作機制，通過信息共享、聯(lián)合檢查等方式，實現(xiàn)監(jiān)督效能疊加。

三是狠抓整改，跟蹤問效。要聚焦上半年排查出的問題，深挖根源，制定可操作、可檢驗、可問責的整改措施，明確責任人、時間表和目標，確保問題整改徹底到位。

此次會議進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了共識，為下半年大監(jiān)督工作有序高效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。與會部門表示，將認真貫徹落實會議精神，對照年度任務(wù)清單，以更高標準、更實舉措推動監(jiān)督工作走深走實，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實監(jiān)督防線。